Сценарии
Ситуации, в которых управленческий слой поверх учёта меняет решения, а не только форму отчёта.
- 01СобственникБизнес есть, финансиста нетУчёт ведёт приходящий бухгалтер, отчётность сдаётся вовремя, но на вопрос «сколько компания заработала в этом квартале» ответа нет.Как это устроено
- 021СУчёт уже в 1С, менять его никто не будетБухгалтерия работает годами, выгрузки делаются вручную, а управленческая отчётность собирается в таблицах и устаревает к моменту готовности.Как это устроено
- 03СезонностьДеньги заканчиваются раньше, чем приходятВыручка сезонная, платежи равномерные. О нехватке средств узнают в день платежа, и приходится срочно занимать.Как это устроено
- 04Группа компанийНесколько юрлиц, разные страныКаждое юрлицо считает результат отдельно, внутригрупповые обороты задваивают выручку, а сводная картина собирается вручную.Как это устроено
- 05ФраншизаСеть точек с общим брендомРоялти, паушальные взносы и расходы по точкам перемешаны в общем котле. Какая точка убыточна, становится понятно постфактум.Как это устроено
- 06Проектный бизнесЗаказы прибыльные, а денег нетОтдел продаж отчитывается об оплаченных заказах, но на счетах эти суммы появляются позже и в меньшем размере из-за комиссии эквайера.Как это устроено
- 07КазначействоПлатежи согласуются в мессенджереЗаявки на оплату приходят в чат, руководитель отвечает «ок», бухгалтер вручную набивает платёжки. Через месяц никто не помнит, кто и почему согласовал платёж.Как это устроено
- 08КредитБанк просит МСФО и следит за ковенантамиУчёт ведётся по национальным стандартам, а банк требует отчётность по МСФО и регулярно проверяет ковенанты. Трансформация делается в таблицах раз в квартал, о нарушении узнают из письма банка.Как это устроено
- 09ПланированиеБюджет устаревает к веснеБюджет утверждают в декабре, к весне он уже не совпадает с реальностью, а пересматривать его вручную некому. Решения принимаются по ощущениям.Как это устроено
Похоже на вашу ситуацию?
Покажем продукт на данных вашей учётной системы и соберём первый платёжный календарь вместе с вами.